- 06.02Корпорация Symantec представляет данные отчета: "Применение виртуализации и облачных технологий"Европейские финансисты выходят вперед
- 03.02Новое поколение флагманских продуктов ESET бизнес-версии доступно для тестированияКомпания ESET объявляет о начале публичного тестирования новых флагманских продуктов для пользователей бизнес-версий
- 19.01Компания Red Hat выпустила обновление своего дистрибутива Red Hat Enterprise Linux 6.2Обзор технических характеристик и преимуществ
- 18.01Компания Rarlab обновила WinRAR до версии 4.10Компания Rarlab выпустила релиз 4.10 популярного архиватора WinRAR
- 18.01Исследование Symantec: половина представителей СМБ не боятся кибератакИнформированность об угрозах в секторе СМБ, 2011 год
Новая программа лицензирования продуктов Adobe
С 1 января 2006 года вступила в силу новая программа лилензирования продуктов Adobe - Adobe Open Options (AOO) 4.5. Основные отличия от предыдущей программы AOO 4.0 следующие:
- увеличено количество ценовых уровней с двух до трех.
- для коммерческих и образовательных лицензий изменен уровень минимального заказа – теперь он составляет 1 балл.
Три ценовых уровня для коммерческих лицензий теперь имеют следующий вид:
Level R = 1- 1,499 баллов
Level S = 1,500 - 14,999 баллов
Level T = 15,000+ баллов
Для образовательных лицензий:
Level R = 1- 999 баллов
Level S = 1,000 - 4,999 баллов
Level T = 5,000+ баллов
«Вес» различных продуктов в баллах TLP остался без изменений. Что касается цен, то
Level S новой программы AOO 4.5 соответствует Level 1 програмы AOO 4.0. Цена уровня Level R приблизительно на 3,5 % ниже цены аналогичного коробочного продукта.
Таким образом, учитывая то обстоятельство, что теперь лицензию на любой продукт можно приобрести в любом количестве, начиная с одной, а также увеличение с 1 января 2006 года цен на коробочные версии Adobe Acrobat, Adobe Photoshop и Adobe Creative Suite 2, приобретение лицензий Adobe TLP будет наиболее выгодным способом лицензирования продуктов Adobe как для крупных предприятий, так и для небольших организаций.



